Рост цифровых каналов и его влияние на использование коммерческой недвижимости

Если раньше казино для многих ассоциировалось с подземным игровым залом на углу улицы, где основной упор делался на автоматы и длительные часы работы, то сегодня картина иная. Рынок азартных игр изменился, и вместе с ним изменились и требования казино к пространству. Для владельцев недвижимости это имеет важное значение, так как индустрия развлечений не исчезает, а меняет форму, и это напрямую влияет на то, какие коммерческие помещения остаются востребованными, а какие теряют актуальность. Все большее значение имеют местоположение, доступность, соседство и соответствие концепции, а не только дешевизна помещения и большой поток пешеходов.

Гибкость арендуемого помещения определяет риск

С точки зрения владельца недвижимости риск возрастает, когда использование арендуемого помещения становится слишком однородным; чем более специфично помещение для одного вида деятельности, тем меньше круг потенциальных следующих арендаторов и тем выше могут быть расходы на переоборудование. В секторе азартных игр смещение каналов видно и в цифрах. По данным Налогового и таможенного ведомства, в 2024 году интернет-казино принесли 22 миллиона евро налога на азартные игры, а наземные казино — 12,8 миллиона евро. Эта разница ничего не говорит о деятельности конкретного места, но показывает, что доля онлайн-канала на рынке велика. Для владельца недвижимости это важный контекст при оценке того, насколько устойчив спрос на физическое помещение.

Веб-каналы меняют ожидания от физического места

В интернете попробовать новый сервис — это вопрос нескольких щелчков, но открытие коммерческого помещения требует времени, инвестиций и постоянных расходов. Поэтому новые казино на веб-платформах становятся видимыми на рынке и проходят испытания значительно быстрее, чем любая локальная концепция.

С точки зрения недвижимости это означает, что физическое место должно предложить четкую причину для посещения. Все большее значение приобретают качество, приватность и обслуживание, наряду с продуманным интерьером, безопасным доступом, отдельными зонами, возможностью питания и подходящим помещением для организации мероприятий. Если в коммерческом помещении есть все это, то арендатору легче поддерживать посещаемость и обосновать более высокую арендную плату даже в ситуации, когда альтернатива всегда доступна на экране телефона.

Пример Швеции: когда физическое казино становится нецелесообразным

Если посмотреть на более широкую картину, то события в Швеции — это показательный пример того, как модель физического казино может сократиться даже на уровне государства. Сетевое казино Casino Cosmopol, принадлежавшее Svenska Spel, сокращалось в течение многих лет, пока шведский парламент не решил в апреле 2025 года прекратить деятельность наземных казино, ссылаясь в числе прочего на падающую прибыльность и количество посетителей.

Результатом стало закрытие последнего Casino Cosmopol в Стокгольме в конце апреля 2025 года.

Эта тема широко освещалась в Швеции как в основных средствах массовой информации, так и в портальных сайтах, отслеживающих индустрию азартных игр. Например, одним из них является Bettingbladet, который описывает себя как новостной сайт, отслеживающий тенденции и изменения на рынке сектора казино и ставок.

Из шведской истории недвижимости есть два урока. Во-первых, когда потребление переходит в онлайн, потенциал доходов физического помещения становится менее стабильным. Во-вторых, если политическое направление или нормативно-правовая база меняются, даже крупные и известные концепции могут исчезнуть с рынка, поэтому управление рисками владельца и возможность повторного использования помещения должны быть тщательно продуманы с запасом.

Какие выводы должен сделать владелец недвижимости?

Если арендатор работает в сфере развлечений, азартных игр или ночных клубов, имеет смысл управлять рисками уже при заключении договора. Наибольший риск — это не один конкретный арендатор, а то, насколько быстро вы сможете адаптировать помещение для следующего пользователя.

• Выбирайте гибкую планировку. Чем более универсально помещение, тем больше круг потенциальных арендаторов. Очень специфичное решение обычно означает больший риск пустоты и расходы на переоборудование.

• Разработайте план B до заключения договора. Запишите для себя 2–3 реалистичных варианта: подойдет ли то же помещение для обслуживания, небольших офисов, студий, услуг красоты или розничной торговли без значительного переоборудования?

• Согласуйте переоборудование и восстановление. Если арендатор делает специальные решения, зафиксируйте в договоре, кто отвечает за их удаление, каков должен быть технический результат передачи помещения и какая документация должна быть приложена.

• Оцените местоположение с точки зрения концепции. Для опыта более высокого уровня важны соседство, доступность, парковка и безопасность. Модель, построенная на случайных посетителях, больше зависит от потока. Промежуточные помещения наиболее уязвимы, так как они плохо поддерживают ни одну логику.

В итоге побеждают те коммерческие помещения, которые гибки и имеют четкий альтернативный план использования, потому что в эпоху перемещения развлечений стабильность больше не гарантирует один арендатор, а гарантирует способность помещения к адаптации.